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俄罗斯烘焙咖啡：一位创始人划定的红线
三位俄罗斯烘焙咖啡连锁创始人，遭遇了同一场成本与税务审查的双重冲击。一位划定了自己的增长红线并坚守到底，一位把公司卖给了超市集团，一位在结局揭晓前就已离世。
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创始人
托利亚·季塔耶夫
他先是画册里的面孔，后来才是公司的主理人。声名更盛的联合创始人离开去了Yeezy，品牌却未曾动摇。
洞察
俄罗斯精品咖啡：卡点过滤器
俄罗斯最好的咖啡品牌，发源地都不在莫斯科——2022年的进口危机没有击垮真正挺过来的人。它筛出的，不是谁规模最大，而是谁还握着自己的方向盘。
创始人
格奥尔基·亚辛
两批失败的生产，赔光了格奥尔基·亚辛的7万卢布启动资金——是他自己的错，不是运气不好。他没有停下，卖掉车，继续把品牌走了下去。
创始人
陈建丞 (Calvin Chan Jian Chern)
一个没有餐饮背景、只卖过手机的销售员，把从一门他放弃的奶茶生意里学到的教训坚持到底、一以贯之，五年内做出一家上市咖啡店连锁。
品牌
泽恩伟 (ZNY)
ZNY用十年时间赢得Selfridges和巴黎时装周的地位，全球60多家分销点。2022年制裁关闭了这条渠道——于是它转而在国内重建。
品牌
华阳 (Oriental Kopi)
一家华人传统咖啡店连锁将JAKIM清真认证当作明确宣示的马来市场增长策略，而非被动合规——时机正好卡在把马来顾客挤出西式快餐连锁的抵制潮上。
创始人
瓦西里·沃尔乔克-鲁萨科维奇
他没有用自己的名字给品牌命名——而是卖掉全部摄影器材，凑出约六万卢布，合法改姓去追随这个名字，此后十年把亲身经历的人生一件件印在T恤上。
创始人
斯维特兰娜·捷金（Svetlana Tegin）
丈夫卖掉了继承自父母的画作，凑齐了她第一个羊绒系列的启动资金——24年过去，为这家时装屋的每一个创作决定负责的，仍然只有她一人。
品牌
TEGIN（捷金）
欧洲买手因制裁全部消失时，TEGIN靠自己的羊绒线撑住了——没人留意的利润，养着一个没人能复制、也不必向任何投资人交代的概念。
创始人
阿丽萨·鲁班
当她的高级定制线在渠道崩溃的压力下不断收缩，阿丽萨·鲁班的答案却是相反的方向：不是更简单，而是“日子越难，我越想做复杂的东西”。
创始人
维卡·加津斯卡娅 (Vika Gazinskaya)
没有设计科班，没有金主，也没有寡头资本撑腰——她只凭三年杂志造型练出来的眼光，一路闯进了安达姆时装奖和LVMH大奖的决赛圈。
创始人
阿列娜·阿赫玛杜琳娜 (Alena Akhmadullina)
2010年，当刑事指控的传闻把她的名字彻底埋葬时，她的回应从来不是公开辩解，而是一场模特身着空白长袍的发布会——此外，再无一言。
品牌
维卡·加津斯卡娅 (Vika Gazinskaya)
这家莫斯科时装屋自2010年起，用十余年建起的Colette、Bergdorf Goodman等西方零售渠道，2022年悉数消失。她的回答：俄罗斯首个纯本土系列。
品牌
阿列娜·阿赫玛杜琳娜 (Alena Akhmadullina)
她把商标留在2010年那笔投资协议之外——协议随后彻底破裂，唯独这项资产撑起了一门11.35亿卢布的生意，外加一项政府工艺特许权。
洞察
遗产变险境之时
2008年申遗本为保护乔治市的老字号商号，却推高租金，将它们挤出了自己的街区——16年间，核心区居民流失82%。
创始人
米拉·库尔卡尼 (Mira Kulkarni)
不到三十岁，米拉·库尔卡尼便经历离婚、痛失双亲、身无分文——直到45岁才开始她的第一份事业，启动资金仅2万卢比，员工只有两人。
创始人
拉梅什·乔汉 (Ramesh Chauhan)
一个麻省理工毕业的工程师，1969年赌上一瓶没有味道的水。1993年他失去了亲手建起的软饮料帝国——又靠这瓶水，把一切重新建了起来。
创始人
Tony Tan Caktiong
1981年他靠懂本地口味的菜单击退了麦当劳。十七年后，他独自把品牌押上中国厦门，结果一败涂地——这次失手后来成了JFC沿用至今的收购战略。
创始人
Nurhayati Subakat（努尔哈亚蒂·苏巴卡特）
1995年，Wardah的首次上市惨败，距那场几乎压垮她的大火只有五年，25名员工的开斋节工资也曾无处可发。她选择转向——建起了一家化妆品巨头。
品牌
森林精粹 (Forest Essentials)
2000年，一个无品类可依的奢华阿育吠陀品牌，熬过两年零收入，等到2003年汗市场一战成名。十八年分阶段股权投资后，雅诗兰黛2026年宣布拟全资收购——尚待审批，创始人仍掌运营权。
品牌
妞妞夫人 (Nyonya Meneer)
行业协会自己都说，那时销售“正处最佳”。可一笔70.4亿盾的供应商欠款，最终压垮了一家39年没定下接班人、总负债2520亿盾的百年老店。
品牌
Wardah（玫瑰）
1990年一场工厂大火，几乎拖垮了这家家庭化妆品作坊，25名员工的开斋节工资无处可发。两天内复产——如今它是印尼最大的美妆公司。
品牌
Jollibee Foods Corporation
1981年，麦当劳带着全球规模和更厚的资本进入马尼拉。Jollibee用味道赢了这场仗——2025年市场份额30.7%，麦当劳只有10.3%。
品牌
Bisleri（比斯莱里）
一笔约700亿卢比的塔塔收购案，在2023年宣告破裂。拉梅什·乔汉选择了女儿，而非买家——此后的营收利润数字喜忧参半，谈不上一场大获全胜的翻身仗，只是仍在书写的答案。
洞察
儿子被指定为继承人，遗嘱却从未写下
他曾对着一家商业杂志说，儿子生在他家，就该他继承这份家业。这句话，他从未写成一份法律文件。两年控制权厮杀之后，创始家族失去了一切。
创始人
郑永刚
三任厂长都没能救活的资不抵债工厂，交到了一位棉纺厂扭亏经理手里——他借钱拍了一支电视广告，就此缔造出中国第一家上市服装企业。
创始人
亨利·马克苏德 (Henry Maksoud)
一位工程师押上4000万美元私人资本，赌圣保罗这座只有工厂与银行的城市能撑起一家五星级酒店——历经中庭中途改造的煎熬，十八个月后，酒店还是开业了。
创始人
哈伊梅·卡多纳·帕拉
哈伊梅·卡多纳说过，这世上没有人不可或缺——他所做的，不过是把全家人和同事组成团队。他执掌拉十四32年，直到去世前一晚仍在岗位上，最终却用自己的结局，证明了恰恰相反的事。
品牌
杉杉集团
中国西服第一品牌，两度脱胎换骨，一路做到全球最大液晶偏光片供应商。创始人未留遗嘱猝然离世，三年之内，335.5亿元债权接踵而至。
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