当平台变成产品
他们代理了9000种品牌产品。仔细研究了亚马逊的扩张计划后,他们意识到需要别人无法复制的独家产品——于是决定学习自己制造尿布。
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他们代理了9000种品牌产品。仔细研究了亚马逊的扩张计划后,他们意识到需要别人无法复制的独家产品——于是决定学习自己制造尿布。
女儿第一个词是"Apple"。她到处掉食物碎屑。最爱吃蒸鱼。陈肖恩和陈洁思敏用这三样给婴儿品牌命名——然后把它做成了11国生意。
融资轮次间隔整整九年——靠严格的利润率纪律艰难生存下来,而竞争对手们烧光了风投资金。如今拥有世界首个100%全无氯尿布芯专利。
香港名厨以游客身份买了一瓶,然后在电视上称其为「世界最好」。这使芝麻油成为70%的收入来源。
马库斯·张两岁时肾衰竭,彼时母亲正服务文莱王室。34年后,他掌管着母亲当年为救他险些放弃的事业。
2008年Dezan Shira扩展到印度和越南时,怀疑者称之为疯狂。十年后,中美紧张局势证明了这一押注的远见。
亚洲艺术奖得主,作品被上海和巴黎收藏。媒体帝国创始人。然后家族因143年糕点企业撕裂自己——这场纷争"差点毁掉它"。他发现局外人视角恰恰是企业所需。
她曾因"小小韵妮"的绰号被霸凌出伦敦和新加坡的沙龙,却成为首位马来西亚世界工艺大师——差点在幼子肾衰竭时放弃一切。
"距离倒闭只有一周。"四大家族七年内战,机械化毁掉品质,顾客被斥责空手而归。这家168年糕点铺的救命稻草?一款被忽视的芝麻油,如今日产6000瓶出口全球。
一家40平方米的小店成为马来西亚顶级美发学院,8家快剪店的失败让创始人学会了及时止损。
在马六甲的鼎盛时期,四位沙班达(Shahbandar,港口主管)管理着来自84种语言社区的商业贸易。当葡萄牙垄断者占领港口后,这些贸易网络并未消亡——它们只是搬迁到了廖内。
一个来自中国的叛逃反叛者建立了跨越三届殖民政府、存续171年的治理制度。核心教训:合法性来源于解决问题的能力,而非官方批准。
近100个马来西亚品牌齐聚吉隆坡,参加首届马来西亚品牌日。每个展位背后,都有一个等待讲述的创始人故事。
2017年联合国制裁禁止化学品进口。银河数周内转向本土原料、重建为高科技示范工厂,到2023年实现产量六倍增长和对华出口13倍增长。
25年内五次生死危机:「苦难行军」饥荒、拆除令、联合国制裁、三年疫情封锁、洪水。工厂仍凭人参配方获WIPO金奖,年产1200万件。
被香港驱逐,被日本驱逐。孙中山(Sun Yat-sen)在槟城找到了最后的避风港,那里从未到过中国的商人资助了国家的解放事业。
从500美元到5000万美元,40多个办事处。法学院辍学生在中国待了25年,当竞争对手飞来飞去时他选择留下——建立文凭买不到的信任。
一个拼错的姓氏、500美元、电视上的邓小平南巡。三十二年后:40多个办事处、5000万美元营收、六次危机——四大飞来飞去,他选择留下。
沙宣学院培训、服务刘德华的明星理发师,43岁意识到'顾客忠于理发师而非沙龙'后放弃20年新加坡事业。在上海从头开始,打造中国首个出口海外的服务品牌。
非典期间切入上海空白中端——30元街边店或1500元酒店水疗,中间什么都没有。学院培训使服务质量可复制可转移。中国首个出口海外的服务品牌。
为Olya寻找服务式办公室,让我发现了ADA在槟城的7个据点——并激发了一个梦想功能:展示品牌总部、设施和零售地点的交互式地图。
从2008年危机时的200平方英尺到7个地点的10万平方英尺。ISO 9001认证。风投竞争者倒闭,ADA两次危机都挺过来了。
点击任意聚类逐步缩放至城市级别。当品牌处于同一位置时,它们会以径向模式展开,带有连接线——便于探索一个区域的多个品牌。
2008年危机期间从200平方英尺起步——马来西亚首个吉隆坡以外的服务式办公室。选择ISO认证而非生活方式品牌,建立风投资本无法攻破的七地点区域堡垒。
推出品牌快照:可扫描的商业背景,用战略指标补充我们的转型故事。
通过探索地图发现品牌——新的可视化发现功能让您轻松查看全球南方卓越品牌的位置
67天知识交接,12个月后'年度酒庄'。伊戈尔·萨姆索诺夫通过分离酿酒与管理、生前移交权力、接受股权稀释换取生存资本——打破60-70%家族企业创始人交接失败率。
希伯来语名称。以色列设计。中国生产。俄罗斯门店。奥斯特罗布罗德将"俄罗斯"伪装成"外国"——当时国货等同于廉价。
伊戈尔·萨姆索诺夫46岁去世。11个月后《福布斯》授予ESSE年度酒庄。他的质量体系存活下来——克里米亚最大胆的赌注得到验证。
鲍里斯·奥斯特罗布罗德将Sela从4个集装箱发展到600家门店,将危机武器化——1998年价格冻结创造了竞争对手无法匹敌的客户忠诚度护城河
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