拉法埃利·尤努索夫 (Rafael Yunusov)

拉法埃利·尤努索夫 (Rafael Yunusov)

切尔尼-赫列布总经理

切尔尼-赫列布 (Челны-Хлеб) 卡马河畔切尔尼, Tatarstan
🏆 关键成就
1993年起任切尔尼-赫列布总经理;1999年开设工厂自有商店,2003年提议成立为工厂种粮的农业公司

上世纪九十年代,货款拖欠成风。据他所述,拉法埃利·尤努索夫执掌的切尔尼-赫列布照样足额、准时发放工资,面粉则到邻近地区去买。这位兽医出身的总经理1993年起掌厂;据他说,后来又为面包厂添上商店和磨粉厂,还在家乡穆斯柳莫沃区提议成立一家为它种粮的农业公司。2024年,商店易手,面包厂留了下来,烤炉和磨粉厂都在。

背景 兽医出身 • 1988年进入面包联合厂前,曾任国营农场兽医、集贸市场负责人,并在建筑业任职
转折点 1993年:在拖欠货款潮中出任总经理 • 据他所述,厉行节约、工资按时足额发放、不靠国家援助
关键转折 四处寻找面粉和酵母的供应主管 → 为工厂添上自有商店(1999年)、提议成立为它种粮的农业公司(2003年)的总经理
影响力 1993年起任总经理 • 农业公司横跨14个村庄,约2.5万公顷 • 2025年获俄罗斯农工综合体荣誉工作者称号

创始人历程地图

这位创始人从早年、求学、创业维艰到建立品牌与产生影响力的完整历程地图,收录于洞察层。

从四处找面粉的供应主管,到自1993年起执掌全厂

1988年 以物资供应主管身份进入面包联合厂
兽医出身的他,在国营农场当过兽医、做过集贸市场负责人、也在建筑业任过职,之后以物资供应主管身份进入该市面包联合厂。
背景
1993年8月 从供应主管到总经理
作为副厂长四处寻找面粉、酵母和卡车五年后,他接掌整座工厂,并任职至今。
催化剂
1993年 危机 — 1993年
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危机
2000年 背景 — 2000年
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背景
2003年 回到故土
他提议在家乡穆斯柳莫沃区的农田上创办农业公司,取名“图甘亚克”,鞑靼语意为“故土”。公司覆盖14个村庄。
突破
2014年9月 胜利 — 2014年9月
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胜利
2024年5月 危机 — 2024年5月
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危机
2024年12月13日 突破 — 2024年12月13日
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突破
2025年2月 获俄罗斯农业部表彰
俄罗斯农业部授予他“农工综合体荣誉工作者”称号。
胜利

1988年,兽医出身的拉法埃利·尤努索夫(Рафаэль Юнусов)接下卡马河畔切尔尼国营面包联合厂的供应差事,发现这家厂烤面包要用的东西,几乎样样短缺。五年后他执掌全厂,此后一直在任;如今,厂子归他所有。


切尔尼-赫列布 (Челны-Хлеб) · 卡马河畔切尔尼

我们没有伸着手求人,而是自己去找,也找到了发展所需的资金。

— 拉法埃利·尤努索夫, 切尔尼-赫列布总经理

供应科里的兽医 #

他到切尔尼-赫列布(Челны-Хлеб,意为“切尔尼面包”)时,这家工厂已经开了十五年。城里面包联合厂的一号厂1973年开业。当时卡马河畔切尔尼正随卡玛斯卡车厂一同壮大,建这座厂就是为了给全城供应面包;它隶属国营面包联合厂。

他是绕了远路才来到这里的。学的是兽医,先在国营农场当兽医,后来做集贸市场负责人,又进过建筑业。1988年,他进面包联合厂,任主管物资的副厂长,实际上就是供应负责人:面粉、酵母、糖、黄油和卡车,都得由他想办法送到这家为整座工业城市烤面包的工厂。

那是个难做这份差事的年头。那些年短缺的,偏偏是面包房离不开的东西,这些难题一件件压到他的案头。2014年接受Business Online采访,说起刚到厂里的头几年,他是用一串清单作答的:“问题是这样的:面粉不够,酵母好不容易才弄到,日子勉强维持,糖和黄油的情况是灾难性的。机器设备,一样也没有!”

最难的年头接下全厂 #

1993年8月,尤努索夫出任全厂总经理。五年来,他是那个四处追着物资跑的人;从这一天起,工厂做成的和没做成的,都归他。

据他后来回忆,此后的难处又换了一副样子。2017年工厂周年庆时接受采访,他回忆起九十年代的一场拖欠货款危机。据他所述,工厂把面包发出去,钱并不总能收回;欠款越堆越高,成了他所说的“人为债务”,企业因此无法正常运转,也无法采购原料。据他说,面粉缺口每月最多达一千吨,工厂只好到邻近地区采购面粉,让生产不停下来。照他的说法,那十年里,烘焙业的生产者有的熬了过来,有的就此成了历史。

在他的讲述里,这段往事是一连串的决定。

没有伸手 #

第一个决定关乎人。据他2017年的讲述,工厂厉行节约,拖欠再严重,也坚持工资足额、按时发放。第二个关乎国家:他说,工厂没有坐等拯救。“我们没有伸着手求人,而是自己去找,也找到了发展所需的资金。”

第三个决定,后来的一切都由它而起。买面包的客户不肯付钱,工厂就把自己的面包卖给吃面包的人。按他的说法,切尔尼-赫列布决定开起自己的零售网点,摆脱这种依赖。第一家自营食品商店1999年开在城里第32小区,之后几年又陆续增开。

供应链的上游,他也照这个思路去做。据他所述,工厂接着建起了自己的磨粉粮仓,以及自己的供电设施和锅炉房。

回到故土 #

2003年,故事走到了田间。尤努索夫提议在家乡穆斯柳莫沃区的农田上办一家农业公司,当年经鞑靼斯坦共和国内阁决议成立。他给它起名图甘亚克(Родные края – Туган як),“图甘亚克”在鞑靼语里是“故土”的意思。据他2014年的描述,公司耕种的约两万五千公顷土地,分布在十四个村庄,所产粮食供面包厂自己的磨粉厂使用。工厂商店里卖的面包,从田间到自家的柜台,来路可查。

据他自己的说法,到2013年,他掌管的整个集团,连商店在内,有五十二家门店、五千多名员工。

企业之外,他也担任公职。2000年,他当选鞑靼斯坦共和国国务委员会第二届代表,2004年连任,2014年9月又在卡马河畔切尔尼的共青团选区以自荐候选人身份第三次当选。

放手商店 #

他后来添上的这些业务里,商店最早,始于1999年;2024年,商店走了。经营商店的切尔尼-赫列布贸易公司前一年出现首次亏损,2024年分两步转给了莉阿娜·加里富林娜(Леана Гарифуллина):5月转让60%,其余在11月,门店随即改名拜拉姆(Байрам)。尤努索夫说,第一阶段是两个共和国之间互相进入对方市场:“我们在巴什科尔托斯坦落脚,他们在切尔尼落脚。这只是一项合作协议。”

他留下的东西,和放手的东西一样说明问题。据Business Online报道,店铺房产和仓库仍归面包厂,租给买方,租期十年。2024年12月,他与法里特·沙伊马尔达诺夫(Фарит Шаймарданов)是面包厂公司新发股份仅有的两名认购人,以一家贸易公司的股份出资。股东名册由独立登记机构保管,不对外公开。烤炉、磨粉厂和厂房,留在他自1993年起执掌的工厂里。

仍在厂里 #

2025年2月,俄罗斯农业部授予他“农工综合体荣誉工作者”称号。

如今切尔尼-赫列布归他所有,Business Online在2024年也称他为所有者。他的来路,比“所有者”这个词暗示的要简单:这家厂在他到来之前早已开工,他是在物资短缺的年月走进供应科,然后留了下来。他后来添上的商店和磨粉厂,在他的讲述里,都是为了摆脱某种依赖:客户不付款,面粉不够用。其中哪一项不再赚钱,就放掉;当初建它们,是为了守住面包厂,而面包厂留了下来。至于那家农业公司,是他提议在家乡成立的,用来为工厂种粮。

研究涵盖俄语,共30 篇来源。