韧性创始人
马克西姆·特罗伊丘克

马克西姆·特罗伊丘克

总经理 第2 代

韦杰尔尼科夫酒庄 (Vedernikov) 康斯坦丁诺夫斯克, Rostov 🇷🇺
🏆 关键成就
创造俄罗斯最高葡萄酒拍卖价格(75万卢布),推出本土品种自然起泡酒

马克西姆·特罗伊丘克18岁进入家族酒庄,担任顾问的翻译,随后经历五个季节的技术历练。据本人说法,他2018年出任总经理。如今俄罗斯最高拍卖纪录归属于他家的品种——在他领导约六年后定下的价格。

背景 18岁进入家族酒庄担任顾问的翻译,随后五个季节从事技术工作,兼顾产品推介
转折点 据本人说法,2018年出任总经理 • 未找到独立一手文献证实这一具体年份
关键转折 2022年4月被业内媒体列为董事,同期葡萄园扩展至225公顷并开建新设施
影响力 发展独特本土品种酿酒,在俄罗斯和国际市场推广

在头衔追上之前,先从内部学会了这门生意

2008年 危机 — 2008年
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危机
2015年 危机 — 2015年
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危机
2018年 胜利 — 2018年
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胜利
2019年 突破 — 2019年
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突破
2020年 突破 — 2020年
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突破
2022年4月 被列为董事
业内媒体将其列为酒庄董事;葡萄园扩至225公顷;新高端设施开建
胜利
2022年 突破 — 2022年
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突破
2024年12月11日 胜利 — 2024年12月11日
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胜利

马克西姆·特罗伊丘克18岁进入家族酒庄,担任顾问的翻译。如今,据本人说法,他是酒庄的总经理。


韦杰尔尼科夫酒庄 (Vedernikov) · 康斯坦丁诺夫斯克, 俄罗斯

“自然起泡酒是一个充满活力的、现代的、雄心勃勃的项目——更明亮、更有趣、更清新!”

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从内部学会这门生意 #

瓦列里在马克西姆18岁时把他带进公司,担任酒庄顾问的翻译。随后是五个季节的技术历练,加上产品推介工作。关于他此前在何处学习、学的什么,没有独立来源的记载;一些先前报道中出现的“美国教育背景”(宾夕法尼亚、纳帕谷、纽约)说法,未获Brandmine找到的任何一手文献证实,本文不予采信。

马克西姆早期的贡献是冷静的效率。他审核了80公顷上所有20多个品种,淘汰表现不佳者——“不喜欢鞭打死马”——将资源集中于真正有商业潜力的品种。家族企业需要像企业一样运营,而不是遗产保护项目。

2008年危机与2015年的决定 #

2008年全球金融危机重创了这家本已捉襟见肘的酒庄:据马克西姆本人说法,几乎所有利润都流向了债权人,发展就此停滞。瓦列里需要一位懂酿酒的投资人——毕竟这是一门回报缓慢的生意。

2015年阿布劳-杜尔索收购考验了家族的这一方法。向俄罗斯最大葡萄酒生产商出售51%可能意味着被吸收——本土品种项目服从于产量优先。相反,特罗伊丘克家族谈判保留了运营控制权。阿布劳-杜尔索提供资本、28+国家分销和规模经济。韦杰尔尼科夫保留了身份、酿酒师和使命。据马克西姆说,同一年设备更新重新启动,新增葡萄园逾50公顷。

创新项目 #

马克西姆的领导所独有的,是创新项目。父亲做出了押注;马克西姆拓展了这份押注能成为什么。

齐姆良斯基黑酿成的自然起泡酒于2020年推出,这一传统哥萨克红葡萄被做成自然起泡。“一个充满活力的、现代的、雄心勃勃的项目,”马克西姆称之为。“更明亮、更有趣、更清新。”

战略逻辑精确。自然起泡酒——一个正在经历全球增长的天然起泡酒品类——提供了一种向被陌生静态葡萄酒吓退的消费者介绍本土品种的方式。形式平易近人,品种独特。

2022年红足金桃红遵循同样的逻辑。父亲的旗舰品种,在顿河谷作为桃红生产,成为展示本土葡萄多样性的又一表达。

验证时刻 #

2024年12月11日,阿布劳-杜尔索与韦杰尔尼科夫在莫斯科Beluga餐厅举行了一场闭门拍卖——俄罗斯首场此等规模的葡萄酒专场拍卖会,也是验证两代人努力的时刻。十八瓶酒合计成交646万卢布。两瓶2012年红足金组成的一个拍品——与2014年获得Mundus Vini金奖的同一年份——以150万卢布成交。每瓶75万卢布,按销售当日俄罗斯央行汇率折算约合7500美元——现代俄罗斯葡萄酒拍卖最高价。据马克西姆说,同一年份上市时约2000至3000卢布,到2020年12月涨到8万至10万卢布。

马克西姆与首席酿酒师古尔巴拉·泽伊多夫一同出席;拍卖由阿布劳-杜尔索与韦杰尔尼科夫共同组织。买家购买的不仅是葡萄酒,而是品种稀缺、品质执行和耐心定位可以创造与波尔多一级庄竞争价值的证明。

售出的酒瓶来自父亲的时代——瓦列里选中的品种,泽伊多夫2012年的酿造,多年酒窖陈年。但活动本身反映了儿子的商业演进:品牌定位、拍卖参与、使俄罗斯葡萄酒拍卖成为可能的国际关注。

当前运营 #

马克西姆2022年4月被业内媒体列为酒庄董事,与重大资本部署同步。葡萄园扩至225公顷。新高端设施开建,计划建设品鉴室将葡萄酒旅游带入顿河谷。

到2022年产量达到每年125万瓶——可观的规模,但相较阿布劳-杜尔索集团5670万瓶的总产量仍是小份额。这一限制来自地理,而非策略:本土品种固定种植在这225公顷土地上,产量的天花板是葡萄园的大小,不是公司的选择。

国际认可持续:IWC、IWSC、Decanter奖牌。俄罗斯Top100Wines将2018年红足金评为2022年“最佳本土葡萄酒”。Michelangelo International在2024年授予西比里科维金奖。每个奖项都巩固俄罗斯本土葡萄酒作为严肃品类而非猎奇的地位。

马克西姆的既定使命保持不变:“发展独特本土品种酿酒,在俄罗斯和国际市场推广。”从翻译到技术人员再到总经理,多年浸润在这门生意中让他懂得了业务与市场如何运作。家族传承给了他一份可考证的顿河血统作为卖点。组合——应用于可考证本土风土的实操积累——定义了他领导下韦杰尔尼科夫的定位。

父亲押注的葡萄,现在达到父亲从未想象的价格。从内部学会这门生意的儿子,让这份押注变得对买家可见。

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研究涵盖英语、俄语,共14 篇来源。