
Igor Samsonov
创始人
「我绝不会把塔曼的散装酒伪装成克里米亚葡萄酒来对外出售。」伊戈尔·萨姆索诺夫在竞争对手普遍认为代价过于高昂的原则上建立了ESSE葡萄酒品牌:真实性。当其他生产商都选择走追求利润的捷径时,他坚定地捍卫了风土的真相——证明创始人的个人信念所创造的品牌信誉能够超越创始人本人而长久存在。
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2020年2月,在俄罗斯最大的食品饮料贸易展上,伊戈尔·萨姆索诺夫做出了定义其职业生涯的声明。当竞争对手悄悄将塔曼散装酒装在"克里米亚"标签下——一条可获得溢价的行业捷径——萨姆索诺夫公开拒绝。“我不会把塔曼散装酒伪装成克里米亚葡萄酒,“他告诉Pro-Insider。“一旦跨越自己的信念,就永远无法洗清。”
我将永远捍卫我们地区的利益,为卡恰和克里米亚而战,不会把塔曼的散装酒伪装成克里米亚葡萄酒。我明白,一旦跨越自己的信念,就永远无法洗清。
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十个月后,萨姆索诺夫在46岁去世。他从苏联废墟建起的酒庄在次年获得俄罗斯"2021年度酒庄"奖。认可来得追授——但赢得认可的信誉是由数十年如Prodexpo那样的选择建立的。
所有人都走的捷径 #
2000-2010年代的俄罗斯葡萄酒行业运作在简单的套利上。克里米亚风土有声誉;塔曼(克拉斯诺达尔边疆区)有产量。塔曼散装酒生产成本更低,但本身无法获得溢价。对大多数生产商来说解决方案显而易见:将塔曼酒装在克里米亚标签下。消费者分辨不出。利润提高。人人都这么做。
萨姆索诺夫深谙这个行业。约1974年生于克里米亚辛菲罗波尔,他在塞瓦斯托波尔技术大学学习经济学期间进入俄罗斯"动荡九十年代"的酒类行业。早期运营很原始——用燃料换白兰地、用葡萄酒换车轮的易货交易——但这让他深入了解行业机制。他确切知道捷径有多赚钱。
驱使他从分销转向生产的不是钱,是侮辱。俄罗斯人将克里米亚葡萄酒视为廉价劣质品——部分原因是生产商不断抄捷径。“我从学生时代就了解葡萄和葡萄园——我在克里米亚出生,“萨姆索诺夫后来解释。他的经济学训练帮助他"系统性地、作为商业"看待酿酒,但动机是情感性的:证明克里米亚风土值得生产商不断破坏的尊重。
当抄捷径更赚钱时建立真实性 #
2000年,26岁的萨姆索诺夫与三位合伙人租下"Pobeda"集体农庄的破败设施,这是1978年在多林诺耶村建造的苏联时代酒厂。他们本可以遵循行业惯例:采购廉价葡萄,装在克里米亚标签下,将利润收入囊中。相反,他们花三年用意大利设备改造设施,然后在2003年买下。
ESSE品牌于2005年推出——克里米亚首批摆脱大宗生产的"新浪潮"酒庄之一。品牌名源自拉丁语esse(存在/本质),反映萨姆索诺夫的哲学:葡萄酒应表达它实际是什么,而非营销声称的。
这种哲学耗资不菲。2009年法国专家分析卡恰谷土壤并推荐优质品种时,萨姆索诺夫不只是记下建议。他从勃艮第Guillaume苗圃采购苗木,2010年种植46公顷——17个葡萄品种,包括一些俄罗斯从未种植过的。首次庄园收获直到2013年才到来。三年投资无回报,而竞争对手用错误标签的瓶子印钞票。
双品牌策略反映商业现实主义:Satera(商业酒款)资助运营,ESSE(优质)建立声誉。但即使商业层级也符合真实性标准。当被问及为何不走塔曼捷径时,萨姆索诺夫的回答是道德的,而非财务的:“我将永远捍卫我们地区的利益。”
当信念面临生存威胁 #
2014年俄罗斯吞并克里米亚检验了萨姆索诺夫的信念是原则还是仅仅是定位。
旅游业崩溃。乌克兰分销渠道一夜断裂。他争取到的每年5万欧元乌克兰批发许可证突然变得无关紧要——被未知的俄罗斯要求取代。多数克里米亚企业逃离或倒闭。萨姆索诺夫刚种下46公顷优质品种,期待投资在2013-2014年回报。时机灾难性。
在2014年3月接受《Decanter》安德鲁·杰弗德采访时,萨姆索诺夫承认威胁:“葡萄酒像金钱一样喜欢安静。任何重大政治或经济动荡都不利于生意。“随后是证明其诚信不依赖于环境的决定:“但我们的生意与土地相连。无论发生什么,我们都会留下来在克里米亚酿酒。”
这不是天真乐观。庄园葡萄园是与特定风土绑定的实物资产——无法搬迁,只能放弃或捍卫。萨姆索诺夫选择捍卫。到2020年他反思生存时说:“我挺过了2014-2015危机,明白必须只靠自己的力量。”
危机实际上简化了一个挑战:在乌克兰治理下,他与"高度腐败和贿赂"斗争。吞并后,许可要求减少。2017年Satera种植第二个葡萄园——增加42公顷。到2020年,运营控制164公顷,年产100万瓶。
信念建立的信誉 #
当萨姆索诺夫站在Prodexpo 2020公开拒绝错误标签捷径时,他不是在做抽象的伦理声明。他在将二十年的一致性转化为市场差异化。
ESSE的风土声明有分量,正是因为萨姆索诺夫从未伪造过。当标签写"卡恰谷"时,客户知道这意味着来自卡恰河上方300-430米海拔特定葡萄园的葡萄——而非为利润重新贴标的散装酒。当ESSE描述法国咨询和Guillaume苗圃葡萄藤时,客户知道这不是营销虚构。
同样原则适用于2014年危机。当萨姆索诺夫说"我们的生意与土地相连"时,业界同行记得他刚种下的46公顷。他们看着他在其他人逃离时留下。声明与可观察的行动相符。信誉累积。
到2020年,ESSE葡萄酒年复一年出现在俄罗斯葡萄酒指南顶级评分中。不是因为萨姆索诺夫有最好的营销——因为葡萄酒与其声明相符。真实性创造了抄捷径会摧毁的竞争护城河。
信念在死后创造的 #
萨姆索诺夫2020年12月26日在塞瓦斯托波尔因长期疾病去世,享年46岁。两个月前的2020年10月,他将领导权移交给安德烈·西尼岑——规划的继任,而非紧急情况。
ESSE网站致敬捕捉他的本质:“一个拥有惊人魅力与风度、微妙幽默感与品味的人。因他的理念创造了ESSE葡萄酒……我们失去的领军人物。”
2021年12月14日——去世几乎整整一年后——Satera在莫斯科首届Forbes葡萄酒大会获"2021年度酒庄"奖。时机令人动容:认可到来时创始人已无法接受。然而这个奖项确认了萨姆索诺夫建立的:超越创造它的创始人的真实性声誉。
生产在他培训的团队领导下继续扩张。娜塔莉亚·德尼科娃在酿酒师奥列格·列平指导下学习三年后担任首席酿酒师。原始联合创始人仍是股东。他的遗孀英娜继承16.35%所有权,保持家族存在。诚信文化——萨姆索诺夫示范了20年的拒绝抄捷径——在团队决策方式中延续。
这证明了创始人诚信 #
萨姆索诺夫在短期内耗资不菲的原则上建立ESSE:真实的风土声明需要真实的风土。他竞争对手选择的捷径——错误标签散装酒、伪造原产地声明、优先利润而非真相——产生即时利润但侵蚀长期信誉。
萨姆索诺夫的方法相反。每个选择都强化真实性:真正分析土壤的法国顾问,真正来自Guillaume苗圃的勃艮第苗木,真正与葡萄园位置相符的风土声明。当他站在Prodexpo拒绝塔曼捷径时,他是在为二十年一致决策代言——不是做新承诺,而是公开确认现有的。
面对行业压力抄捷径的创始人的教训:你的个人诚信成为你品牌的信誉。萨姆索诺夫拒绝错误标签葡萄酒不是与ESSE市场地位分开的——它是那个地位的基础。客户信任ESSE的声明,因为萨姆索诺夫通过可观察的一致性赢得了那种信任。
“一旦跨越自己的信念,就永远无法洗清。“这句话双向适用。萨姆索诺夫从未跨越自己的——他建立的信誉也无法被洗掉。去世五年后,ESSE仍在他拒绝妥协的真实性上交易。
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