切尔尼-赫列布 (Челны-Хлеб)

切尔尼-赫列布 (Челны-Хлеб)

卡马河畔切尔尼, 鞑靼斯坦 🇷🇺 ✦ 创始人控股 · 垂直整合

据拉法埃利·尤努索夫所述,上世纪九十年代客户拖欠货款,这家为卡玛斯卡车之城供应面包的工厂索性自己开店,又自建磨粉厂,免得再受制于人。2003年,一家专为它种粮的农业公司成立。2024年商店仍在亏损,切尔尼-赫列布分两步(5月与11月)卖掉连锁店,烤炉、磨粉厂和店铺房产留在手里,房产如今租给买方,租期十年。

成立时间 1973年(国营面包联合厂第一面包厂,为卡玛斯之城而建) • 现公司1999年注册
规模 自有磨粉粮仓:日处理谷物150吨(2017年,据尤努索夫所述)
独特优势 2024年出售食品连锁店,却留下烤炉、磨粉厂和店铺房产——如今租给买方,租期十年
生产 卡马河畔切尔尼面包巷与西多罗夫卡两座面包厂 • 自有磨粉粮仓(据尤努索夫所述) • 托尔图加利亚糕点
品牌线 切尔尼-赫列布、托尔图加利亚、穆德雷佩卡里

田地、烤炉和租出去的房产

总部与第二车间
第一车间
租给买方的房产(2024年起)
农业公司田地(2003年成立)

为躲开拖欠货款而开的商店,在不再赚钱时卖掉

1973年 第一面包厂投产
卡马河畔切尔尼面包联合厂第一面包厂开始投产,日产面包最多80吨,供应围绕卡玛斯卡车厂兴起的城市。
背景
1993年8月 切尔尼-赫列布迎来至今仍在任的厂长
拉法埃利·尤努索夫被任命为切尔尼-赫列布总经理,该厂由城市面包联合厂发展而来。此后面包厂再无其他掌门人。
催化剂
1993年 危机 — 1993年
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危机
1999年2月17日 突破 — 1999年2月17日
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突破
1999年 突破 — 1999年
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突破
2003年 从田间到柜台
依鞑靼斯坦共和国内阁决议成立的农业公司,开始在约25,000公顷土地上为面包厂自有磨粉厂种植谷物:从田间到柜台。
突破
2013年 商店、烤炉,外加一家为它种粮的农业公司
据创始人所述,围绕面包厂形成的控股集团经营52家商店,员工超过5,000人。
胜利
2023年 挣扎 — 2023年
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挣扎
2024年3月 危机 — 2024年3月
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危机
2024年5月 危机 — 2024年5月
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危机
2024年11月 危机 — 2024年11月
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危机
2024年12月13日 突破 — 2024年12月13日
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突破

2024年11月,切尔尼-赫列布(Челны-Хлеб,意为“切尔尼面包”)出让了自己的连锁食品店。经营商店的贸易公司转到莉阿娜·加里富林娜(Леана Гарифуллина)名下,由她一人持有,门店随后改挂拜拉姆(Байрам)的招牌。这家面包厂在卡马河畔切尔尼,自1993年起由拉法埃利·尤努索夫(Рафаэль Юнусов)执掌。据他所述,当初开店,为的是摆脱不付款的客户。烤炉,他留下了。


切尔尼-赫列布 (Челны-Хлеб) · 成立于 1973 · 卡马河畔切尔尼, 俄罗斯

卡车之城的面包

这座面包厂,是为一座卡车之城建的。1973年,卡马河畔切尔尼面包联合厂的第一面包厂投产。据《共青团真理报》刊载的工厂史,它每天最多烤出80吨面包,供应全城,而这座城市本身就是随卡玛斯卡车厂兴建起来的。那时它是国营面包厂,隶属城市面包联合厂。

今天经营它的,是1999年2月17日注册的面包厂公司切尔尼-赫列布,各厂房和店铺房产仍在它名下。西多罗夫卡的第一车间出面包、千层制品、小面包圈、硬面包圈,还有恰克恰克,一种鞑靼蜂蜜点心。第二车间紧挨面包巷上的总部,另以托尔图加利亚(Тортугалия)的牌子做糕点。城里还有厂里自己经营的穆德雷佩卡里(Мудрый пекарь,意为“智慧面包师”)面包咖啡馆。

尤努索夫1993年8月出任总经理,至今未离任。据Business Online报道,他是这家面包厂的所有者。这家公司的故事,围着烤炉展开:一层一层添上什么,后来又放下什么。

面包送出,欠款难收

决定这家公司走向的威胁,是市场经济带来的。尤努索夫2017年接受Business Online采访时回忆,九十年代工厂把面包送出去,说得委婉些,货款并不总能收回。欠账越积越多,用他的话说,成了“人为造成的债务”;据他所述,工厂因此无法正常运转,连原料也买不起。

面粉是另一道难关。他2017年说,缺口最多时每月达1000吨,工厂只能到邻近地区去买面粉,好让炉子不熄火。在他的讲述里,那是改革艰难的十年,有的面包生产者挺了过来,有的成了历史。

说起当年怎样应对,他讲的是自律,而不是等人援手。据他所述,拖欠货款的那些年,工厂工资足额按时发放,没有伸手向国家要援助,发展的钱自己去找。可客户不肯付款,成本再压也有限度。更深一层的解法,是干脆不再需要这些客户。

自己的柜台

主意就这样定了:自己开商店。尤努索夫2017年说,这是为了再一次摆脱依赖。1999年,面包厂的贸易公司在城里第32微型街区开出第一家切尔尼-赫列布商店。刚出炉的面包,从此直接摆上面包厂自己掌控的柜台。

零售只是第一层。据他所述,面包厂接着建起了自己的磨粉粮仓和锅炉房。此外,2003年,依鞑靼斯坦共和国内阁决议成立了一家农业公司,为面包厂的磨粉厂种粮,名为图甘亚克(Родные края – Туган як),名称里的鞑靼语部分意为“故土”。2014年接受采访时,尤努索夫说这家农业公司的土地约有25,000公顷,分布在穆斯柳莫沃区下塔贝恩周边的14个村庄。这些田里的粮食,经面包厂自己的磨粉厂,进自己的烤炉,上自己的柜台。

围绕面包厂长出来的控股集团,按尤努索夫2014年的说法,2013年经营52家商店,员工超过5,000人,其中包括商店员工。面包厂自己添上的每一层,都是为补一块具体的短板:客户不付款,面粉不够,供应靠不住。没有哪一层是为自己而存在的。

卖掉收银台

时间一长,商店也有了自己的短板。据Business Online报道,2023年,经营切尔尼-赫列布食品连锁店的贸易公司年终出现了首次亏损。据尤努索夫所述,这些商店当初为摆脱不付款的客户而开;到这时,它们已是一门独立的零售生意,账本也是零售商的账本。

2024年,面包厂分几步作出了回应。据当地商业网站Chelny-biz报道,3月1日,59家商店和切尔尼-洛吉斯季克(Челны-Логистик)配送中心的管理权移交给了萨柳特(Салют),这是巴特尔(Батыр)集团旗下的一家乌法管理公司。5月,据Business Online报道,贸易公司60%的股份转让给了加里富林娜;这笔交易不涉及面包厂公司。

11月,加里富林娜成为贸易公司的唯一所有者,门店改挂拜拉姆招牌。拉法埃利·尤努索夫的儿子爱德华·尤努索夫(Эдуард Юнусов),2024年11月时任切尔尼-赫列布管理公司总经理,向Business Online讲了原因:“这门生意不再给我们带来一定的收入。”

留下的东西

留下的,和卖出的一样要紧。据Business Online 2024年11月报道,面包厂公司保留了店铺房产和仓库,租给买方,租期十年。当年自己开的商店,如今它以房东的身份持有。拜拉姆的门店开在它名下的房子里,原切尔尼-洛吉斯季克配送中心仍是它的资产。

面包厂本身原地未动:烤炉、糕点车间和面包咖啡馆都在,还有据尤努索夫所述的自有磨粉粮仓。2024年12月13日,公司完成一次面向两名认购人的定向增发,认购人是拉法埃利·尤努索夫和法里特·沙伊马尔达诺夫(Фарит Шаймарданов),信息来自企业披露数据库SKRIN。股东名册由独立登记机构保管,不对外公开。

三十多年里,这家公司的整合,是一道道各守一处的防线。按拉法埃利·尤努索夫的说法,开商店,是为了摆脱不付款的客户;建磨粉粮仓和锅炉房,是为了不再受短缺之困。等到商店自己也不再赚钱,它们便被卖掉了。留下的,是做面包的那部分,以及那些房子:不管谁来开店,面包厂都可以把它们租出去。

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研究涵盖俄语,共30 篇来源。