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韧性品牌
克斯特贝 (Kystybyi)
2016年丢了秋别捷的特许，小馆没有关门，改用一道鞑靼面饼的名字继续营业。第一家特许店折在服务上，连锁转而留在喀山，在自己的城市里一家一家地开了起来。
喀山, 鞑靼斯坦 🇷🇺
为什么这些洞察很重要
新兴市场的卓越创始人品牌正在迎来继承、投资、出口和规模化等关键里程碑——但缺乏投资者所需的证明基础设施。我们提供这一基础设施。
80%+
新兴市场占全球人口
60%+
全球经济增长 (2020–2030)
数百万
品牌对国际合作伙伴不可见
品牌
处于关键成长时刻的卓越创始人品牌。每个都记录在案，转型弧线已追溯，韧性已展现。
韧性品牌
韧性品牌
克拉斯内·沃斯托克 (Красный Восток)
2020年，创始人在一场直升机事故中离世，国家补贴缩水过半。克拉斯内·沃斯托克卖掉坦波夫的两座农场，退守鞑靼斯坦，牛奶产量反比2022年更高。
喀山, 鞑靼斯坦 🇷🇺
韧性品牌
韧性品牌
韧性品牌
宝乐茶 (BOH Tea)
据特里斯坦·罗素本人回忆，1960年马来亚紧急状态结束时，宝乐茶的经销商Harpers担心茶园的欧洲买家会随英军离去。此后多年，宝乐茶逐步转向国内，做起马来西亚本地的小包装茶——买家就在种茶的国家。
金马仑高原, 彭亨 🇲🇾
创始人
韧性有据可查的创始人。经历过危机考验。转型已记录。
16+
年
韧性创始人
阿扎特·纳兹穆特季诺夫 (Azat Nazmutdinov)
创始人
🏆 关键成就
2016年让喀山的一家店以自己的名字继续营业，并由此做成鞑靼快餐连锁克斯特贝
他曾相信，合伙做生意会让友情更牢。2016年合伙散了，他把全部积蓄投进自己经营的那家店，独自重来，走出来之后人也变得更坚强了。
30+
年
韧性创始人
列昂尼德·巴雷舍夫
总经理
🏆 关键成就
自2001年9月起出任埃森生产股份公司总经理，这家公司由1998年危机爆发之际开工的一条二手蛋黄酱生产线发展而来
1998年危机爆发之际，列昂尼德·巴雷舍夫兜里只剩约十五卢布。其余的钱，他早已换成了一条二手的蛋黄酱生产线，架在租来的食堂里，没有给自己留下退路。
12+
年
韧性创始人
明蒂梅尔·瓦吉佐维奇·明加佐夫
董事会主席
🏆 关键成就
重启父亲已破产的“瓦明”之名，两家原属该集团的乳品厂由他与姐妹共同持有的公司买回
父亲的控股集团破产，连名字也一起败了。他拿这个名字注册了一家新公司，从债权人的托管方手里租下旧集团的两家乳品厂，三年后与姐妹把它们买了回来。
31+
年
韧性创始人
谢尔盖·阿库尔切夫 (Sergey Akulchev)
创始人
🏆 关键成就
1995年在卡马河畔切尔尼创办面包房，后来发展为阿库尔切夫生产公司，执掌至今已三十年
父母的住房以月息15%至20%抵押出去，换来了他的面包房。1998年俄罗斯违约之后他想过关门，最后却买下了一条软华夫饼生产线。
市场准入洞察
International sanctions create market access barriers in 45 jurisdictions—and opportunity in 150+ others. We track 13 sanction regimes systematically, not to exclude brands but to surface where partners in emerging markets can trade with reduced competition and stronger negotiating positions.
开放经营
更多制裁
理解此数据: 此地图显示哪些市场实施制裁（深灰色=目标更多）与不实施制裁的市场（青色）。深灰色市场对更多新兴市场实施制裁。点击任意市场查看详情。
市场洞察
关于处于关键转折时刻的品牌、创始人与市场的洞察，正是数据平台遗漏的部分。
行业聚焦
行业聚焦
行业聚焦
十字路口
行业聚焦
行业聚焦
我们如何让卓越品牌可见
1
识别
通过新兴市场的系统化洞察，呈现卓越的创始人持有品牌。
2
验证
记录转型弧线——危机时刻、关键决策和突破成果——通过其他任何地方都无法获得的系统研究。
3
显现
按转型节点分类筛选品牌——继承就绪、出口就绪、规模就绪——并让它们为相关伙伴所见。