Прорыв в бэклоге: момент освобождения сольного разработчика
Существует особый вид хаоса, который возникает, когда ты строишь в одиночку. Ты CEO, принимающий стратегические решения, разработчик, выпускающий функции, и — где-то в грязной середине — ты должен управлять бэклогом.
Сегодня я сделал то, чего избегал: я действительно посмотрел на этот бэклог.
Правда о бэклоге
Вот как выглядит сольная разработка на самом деле: ты двигаешься быстро, выпускаешь функции, и где-то по пути накапливаешь ментальный список «вещей, которые я, вероятно, должен сделать когда-нибудь». Этот список растет. Он преследует тебя. Но ты никогда не организуешь его, потому что слишком занят строительством.
Поэтому, когда я наконец сел пересмотреть свой технический бэклог, я не был уверен, что найду. Оказалось, три вещи:
Завершенная работа, о которой я забыл — Уже выпущенные функции, уже исправленные баги, уже развернутые оптимизации. Они просто лежали там, непомеченными, делая список страшнее, чем он был.
Мертвые идеи, которые наконец можно удалить — Изменившиеся требования, функции, которые больше не имели смысла, преждевременные оптимизации. Разрешение удалить их было невероятным.
Высокоприоритетные победы, прячущиеся на виду — Пара пунктов, которые были на самом деле быстрыми победами, абсолютно достижимыми сегодня, и которые бы реально изменили ситуацию.
Момент освобождения
Закрывать завершенные пункты было приятно. Удалять неактуальные было еще приятнее. Но определить эти высокоприоритетные победы? Вот тогда всё встало на свои места.
Я больше не просто поддерживал бэклог. Я управлял разработкой.
Впервые я мог видеть разницу между:
- Работой, которая уже сделана (отметь это)
- Работой, которую не нужно делать (удали это)
- Работой, которая должна быть следующей (приоритизируй это)
Эта ясность — вот что значит полномасштабный режим разработки.
Что изменилось
Это было не о лучших инструментах или магическом хаке продуктивности. Это было о разрешении.
Разрешении:
- Признавать завершенную работу (даже если забыл поставить галочку)
- Удалять то, что больше не служит миссии
- Фокусироваться на том, что действительно сдвигает дело
Как сольный разработчик, у тебя нет продакт-менеджера, дающего тебе это разрешение. Ты должен дать его себе сам.
Победы
После пересмотра я внедрил два высокоприоритетных пункта в тот же день:
- Quick Filter Table — Давно назревшее улучшение UX для Hub
- Оптимизация производительности — Небольшое изменение, большое влияние на скорость загрузки
Оба лежали в бэклоге, ожидая. Теперь они выпущены.
Урок
Если ты строишь в одиночку и твой бэклог кажется подавляющим, вот что я узнал:
Пересмотри его честно. Часть уже сделана. Часть больше не имеет значения. А часть — то, что действительно имеет значение — становится очевидной, когда очищаешь шум.
Вот в чем прорыв. Не идеальное управление проектами. Просто честная оценка и ясность для действия.
Теперь я вернулся к строительству. Но на этот раз я знаю, к чему строю.
Это часть нашей серии Updates, где мы делимся закулисными историями создания Brandmine. Для более глубоких технических погружений и заметок о разработке продукта следите за нашим путешествием.