Основанные предпринимателями бутик-отели, наследственные гостевые дома, эко-лоджи и бренды впечатляющего гостеприимства, где нарратив и есть продукт. От риадов в Марракеше и паладаров на Кубе до сафари-лоджей в Кении — эти основатели создают места, воплощающие личное видение и культурную аутентичность.
Бутик-бренды гостеприимства получают премиальные тарифы благодаря аутентичным впечатлениям, которые сетевые отели не могут воспроизвести. Основатели, создающие направления на основе личного нарратива, культурного наследия и дизайна, привязанного к месту, формируют бизнесы с глубоким капиталом бренда и привлекательной ценностью для поглощения.
Интерактивная карта с брендами стран Глобального Юга. Используйте поиск по близости, просматривайте региональные кластеры и находите ближайшие бренды.
Map data © CARTO © OpenStreetMap contributors
Шесть секторов — пятнадцать рынков и более. Пять коридоров. Четыре формы волны. Карта существовала всегда. Синтеза — не было.
Пять приложений. Тридцать восемь рынков. Сорок семь секторов. Аналитическая база решётчатого фреймворка — полностью картирована.
Российское эмбарго 2006 года уничтожило 87% доходов грузинского винного экспорта за два года. Выжившие основатели сейчас входят в окно преемственности.
Три валютных кризиса, две революции, одна карьера. Самые закалённые основатели развивающихся рынков — и капитал Залива уже скупает их.
Поколение основателей создало потребительский бренд-экосистему Индии из обломков системы лицензий. Они уходят одновременно — и никто не систематизировал то, что они построили.
Две волны, одно окно: кризис преемственности в Индонезии разворачивается сразу по двум временным шкалам, а дедлайн по халялю диктует темп.
Когорта основателей эпохи реформ создала сильнейшие потребительские бренды Восточной Африки в полной безвестности. Окно преемственности открыто.
Поколение основателей, закалённых нарковасилием и рэкетом ФАРК, выходит из бизнеса — на рынке, который никогда не научился их находить.
Три кризиса. Три сектора. 30–40 основателей-брендов пережили непережимаемое — и ни одного институционального инвестора рядом.
Волна либерализации создала поколение марокканских основателей. Теперь 150 000 семейных предприятий входят в период смены поколений почти без какого-либо плана.
Поколение НАФТА создало самые экспортоориентированные брендовые отрасли Мексики. Теперь они стареют — почти без планов преемственности и с одним покупателем, уже опередившим всех остальных.
Alicorp заплатила $72,2 млн за бренд суперфудов, о котором большинство инвесторов никогда не слышали. Ещё шесть секторов ждут. Основатели без планов преемственности.
Две подтверждённые сделки, пять действующих PE-фондов и лишь 11% семейных компаний с планом преемственности. Тезис доказан. Разрыв по-прежнему колоссален.
Остров, создавший лучшие в мире велосипеды и ананасовые пирожные, стареет. Почти никто за пределами Тайваня этого не замечает.
Поколение основателей, выстроившее экспортную экономику Чили за четверть века, входит в окно преемственности — и лишь у 15% есть план.
Поколение основателей, выстроившее экспортную экономику Чили за четверть века, входит в окно преемственности — и лишь у 15% есть план.
Поколение, закалённое четырьмя кризисами за сорок лет, входит в окно преемственности. Карты этого рынка не существует.
Три реформаторские волны, одно закрывающееся окно. Постапартеидные основатели Южной Африки стареют без инфраструктуры преемственности.
Поколение основателей, закалённых пятью кризисами за тридцать лет, входит в окно преемственности. Один покупатель уже действует.
Поколение основателей-политиков, строивших империи на покровительстве, утратило защиту в 2018 году. За всю историю страны — одна сделка PE.
Введите запрос для поиска по всем брендам и основателям
Перейти к основному содержанию