
Илья Клюев
Основатель и генеральный директор
Клиент спросил, что русского в его русском ювелирном бренде. Камни были из Шри-Ланки, мастера — итальянцы, мастерские — в Валенце. Ответа не было. Тогда он закрыл Италию, пережил полгода разобранных изделий и построил московское ателье, которое поразило коллег, утверждавших, что русские на такое не способны.
Путь основателя
Арка трансформации
Вопрос, изменивший всё, прозвучал на московском приёме из уст состоятельного клиента: «Вы называете себя русским брендом — а что в вас русского?» В тот момент камни Ильи Клюева были шри-ланкийскими, мастера — итальянскими, мастерские — в Валенце. Ответа у него не было. И он сжёг эту модель дотла.
Я поставил на кон собственную репутацию и всю свою жизнь.
Фамилия на вывеске #
Когда основатель ставит фамилию на люксовый бренд, он создаёт уравнение без оговорки о выходе. Каждый порочный камень, каждая неточная закрепка, каждый разочарованный клиент бросает тень не на корпоративную структуру, а на человека, чья фамилия выгравирована над входом. «Двадцать пять лет назад я превратил свою фамилию в бренд, — рассказал Клюев Forbes.ru в 2024 году. — Я поставил на кон собственную репутацию и всю свою жизнь, а значит, не имею права идти на компромисс в качестве ювелирных изделий».
Именно эта личная незащищённость отличает историю Клюева от общего повествования о постсанкционном расцвете российской роскоши. Другие дома воспользовались рыночной возможностью. Клюев поставил на кон то, что невозможно реструктурировать или перебрендировать, — свою идентичность. Имя CLUEV (Клюев) — транслитерация фамилии. Оно значится на четырёх московских бутиках, на каждом изделии, которое выпускают его пятьдесят мастеров, и на геммологических сертификатах, которые он подписывает лично. Когда бренд преуспевает, фамилия растёт в цене. Когда терпит неудачу — корпоративной вуали, за которой можно спрятаться, нет.
Камни с Урала #
Клюев вырос в доме, где образцы горных пород появлялись на кухонном столе после уральских экспедиций. Оба родителя были геологами и геофизиками. Отец приходил в школу с сумкой камней и рассказывал одноклассникам об их происхождении — эксцентричное зрелище, вызывавшее у мальчика одновременно гордость и неловкость. Минералы не представляли коммерческой ценности, но они научили его тому, что окажется фундаментальным: читать то, что скрыто под поверхностью.
Это детство оборвалось внезапно. Когда отец умер около 1990 года, подросток Клюев стал искать работу по газетным объявлениям — курьером, мойщиком окон, всё, за что платили. Он ещё не мог самостоятельно подписать договор аренды. Путь от осиротевшего подростка до предпринимателя был стремительным и без страховки. В девятнадцать лет он убедил руководство дать ему место для продажи итальянского хрусталя в московской гостинице «Славянская» — лобби, населённом иностранными бизнесменами и новыми русскими. Параллельно он изучал геммологию, получив дипломы геммологического центра МГУ и SSEF в Швейцарии.
К двадцати двум годам клиенты просили серьёзные вещи — пятикаратные сапфиры, крупные изумруды. Хрусталя уже было недостаточно. Клюев перешёл к ювелирному делу, и в 1998 году совершил поступок, определивший всё, что последует: поставил фамилию на бренд. Ему было чуть за двадцать. У него не было ни мастерской, ни мастеров, ни производственных мощностей. Были глаз геммолога, сеть состоятельных клиентов и убеждённость, что его имя будет что-то значить.
Расплата за идентичность #
Тринадцать лет эту убеждённость обеспечивали итальянские руки. Клюев открыл мастерские в Валенце По — исторической ювелирной столице Италии, родине Damiani и восьмисот ювелирных мастерских, — потому что ни одно российское ателье не соответствовало его стандартам. Ранние попытки организовать отечественное производство обернулись катастрофой: камни трескались при закрепке, бриллианты незаметно подменялись менее качественными. В Валенце работа была безупречной. Модель приносила прибыль. Бренд рос.
А потом прозвучал вопрос, разрушивший модель. Около 2009 года на московском приёме крупный промышленник-клиент задал вопрос, которого Клюев избегал: «Вы говорите, что вы русский бренд, — а что в вас русского?» Камни были из Шри-Ланки и Колумбии. Работа — итальянская. Дизайн разрабатывался в Пьемонте. Клиент был прав. В CLUEV не было ничего русского, кроме имени на вывеске.
Удар можно было бы переварить как деловую критику. Но через несколько недель на свадьбе клиента во Флоренции итальянский коллега, знавший Клюева годами, нанёс второй: «Илья, мы все знаем, кто и где делает ювелирные изделия CLUEV. В них нет ничего русского». Другие итальянские коллеги выражались ещё прямолинейнее: «В России все пьют и ничего не умеют».
Это были не рыночные вызовы. Это были удары по идентичности — идентичности человека, поставившего фамилию на люксовый дом и назвавшего его русским. Клюев описывает то, что последовало, фразой, глубоко резонирующей в русской культуре: «за державу стало обидно». Рациональные аргументы за Италию были неопровержимы. Подтверждённое качество, выстроенные отношения, работающая цепочка поставок. Перенести производство в Россию означало отказаться от всего этого ради вопроса идентичности без гарантированной коммерческой отдачи.
Он перенёс. В 2010 году Клюев закрыл мастерские в Валенце. Никакого поэтапного перехода, никакого итальянского запасного варианта. Мосты были сожжены.
Убеждённость без страховки #
Последовали полгода катастрофы. Каждое изделие, вышедшее из новой московской мастерской, разбиралось — не возвращалось, не дорабатывалось, а разбиралось полностью, потому что качество настолько не дотягивало до стандарта, носящего его имя. Итальянские мастера отказывались переезжать. Вернуться в Валенцу означало подтвердить каждое пренебрежительное слово итальянских коллег. Клюев оказался между обещанием бренда, которое не мог выполнить, и отступлением, которое уничтожило бы то, ради чего бренд существовал.
Прорыв пришёл из неожиданного источника. Когда конкурирующий ювелирный дом Jewelry Theatre ушёл с российского рынка, Клюев забрал всё, что тот оставил, — оборудование, помещения и, главное, всю команду мастеров-ювелиров. Это ядро стало фундаментом будущей мастерской CLUEV. Последовали годы неустанного обучения. Клюев установил бескомпромиссный контроль качества, лично курируя каждое изделие.
К 2013 году московская мастерская выпускала работы, не уступавшие итальянским. Когда бывший коллега из Валенцы наконец увидел изделия российского производства, он, по словам Клюева, «был поражён». Человек, которому говорили, что русские «ничего не умеют», теперь держал штат из пятидесяти мастеров, выпускавших от ста пятидесяти до трёхсот уникальных изделий высокого ювелирного искусства в год — и на каждом стояла его фамилия.
В декабре 2023 года Клюев открыл флагманский бутик на московской Петровке — в помещении, которое покинул швейцарский люксовый дом. Символизм был безупречен: русский ювелир, в пространстве, оставленном европейской роскошью, с бриллиантами Русской огранки, закреплёнными русскими руками. Через четырнадцать лет после того, как клиент спросил, что русского в его бренде, флагман стал ответом.
«В России возможно всё, — сказал Клюев в интервью 2024 года, — и я убедился в этом на собственном опыте. Нужно просто верить в людей».
Сегодня он учит китайский — четвёртый язык после русского, английского и итальянского, приобретённого за тринадцать лет в Валенце. Сигнал безошибочен. Построив полностью российский ювелирный дом на руинах кризиса идентичности, сын геолога смотрит на Восток. Имя на вывеске поедет с ним.
Перейти к основному содержанию