Мюстела-Талир

Мюстела-Талир

Казань, Татарстан 🇷🇺 ✦ Под контролем основателя · Вертикально интегрированная

По словам основателя, государственное регулирование закрыло дело, ради которого создавалась компания: мазевые основы для аптечного изготовления лекарств. Компания перешла на косметику. «Реальное время» сообщало о выручке 24,5 млн ₽ за 2015 год; по данным реестра, за 2024 год — 29,6 млн ₽. С 2002 года Александр Девятаев — единственный участник и директор компании.

Основан 1993 (мазевая основа на норковом масле для аптечного поставщика Татарстана, разработка с 1987 года)
Масштаб Мощность 150 000 ед./год (2017, по сообщениям) · 23 сотрудника (2023)
Уникальное преимущество Знания о мазевых основах, наработанные для лекарств, ушли в косметику, когда регулирование закрыло аптечный канал, — по словам основателя
Линейки брендов Мюстела • Талир • профессиональная линия DR9

Четыре адреса в Казани

Штаб-квартира и мастерская
Место первых исследований
Фирменный магазин

Дважды лишившись аптек, производитель мазевых основ перешёл на кремы

1992 Мастерская открывается на Фучика, 34 в Казани
Производство переезжает в помещение на ул. Юлиуса Фучика, 34; год выведен из заявления 2012 года, что производство работает там 20 лет.
Завязка
Январь 1993 Мазевая основа поступает аптечному поставщику
По словам основателей, тонна мазевой основы на норковом масле уходит в «Таттехмедфарм» — для аптек Татарстана.
Катализатор
Июль 1993 Катализатор — Июль 1993
Полная хронология доступна в отчёте
Катализатор
29 января 2001 Завязка — 29 января 2001
Полная хронология доступна в отчёте
Завязка
2002 Кризис — 2002
Полная хронология доступна в отчёте
Кризис
2005 Компания начинает делать собственное норковое масло
«Мюстела» начинает выпускать собственное косметическое норковое масло — сырьё для кремов, которые теперь делает вместо лекарств.
Прорыв
25 апреля 2005 Прорыв — 25 апреля 2005
Полная хронология доступна в отчёте
Прорыв
2010 Кризис — 2010
Полная хронология доступна в отчёте
Кризис
Февраль 2014 Европейская золотая медаль за крем с чёрным тмином
БИЗНЕС Online сообщает о золотой медали ЕНПП; основатель оценивает оборот в ~15 млн ₽ и говорит, что 60% покупателей — туристы.
Триумф
2015 Триумф — 2015
Полная хронология доступна в отчёте
Триумф
22 апреля 2016 Триумф — 22 апреля 2016
Полная хронология доступна в отчёте
Триумф
2017 Завязка — 2017
Полная хронология доступна в отчёте
Завязка
2024 Борьба — 2024
Полная хронология доступна в отчёте
Борьба

В январе 1993 года, по словам основателей, казанская компания отправила в «Таттехмедфарм» первую тонну мазевой основы на норковом масле — для аптек Татарстана. Шесть лет над ней работал Александр Девятаев, доцент Казанского медицинского института. Не прошло и десяти лет, как, по его словам, запрет на аптечное производство закрыл это направление, и компании пришлось искать формуле другое применение.


Мюстела-Талир · Основан 1993 · Kazan, Россия

Формула для аптечной полки

«Мюстела-Талир» — торговое название. Юридически за ним стоит ООО «Мюстела», и его история началась не в магазине, а в лаборатории. Исследования основы начались в 1987 году в Казанском медицинском институте, пишет «Реальное время»; там Девятаев работал над ней вместе с коллегой-фармацевтом. Идею он возводит к прочитанному. «Идея создания фармацевтического производства появилась тогда, когда в одной статье итальянских ученых я вычитал, что в норковом масле есть линоленовая кислота», — рассказал он БИЗНЕС Online в 2012 году. Примерно тогда же, по его словам, вышли работы, связывающие атопический дерматит с наследственным дефицитом этой кислоты, и он провёл параллель.

Производство переехало в помещение на ул. Юлиуса Фучика, 34 в Казани примерно в 1992 году; год следует из заявления Фирдаус Девятаевой 2012 года о том, что производство работает там двадцать лет. Заявка на товарный знак MUSTELA подана в июле 1993 года, знак зарегистрирован в июне 1995-го. Первые годы были скудными. В 2012 году Девятаев говорил БИЗНЕС Online, что с 1993 по 1998 год порой оставался без зарплаты по полгода. С 1998 года, как основатель рассказал БИЗНЕС Online в 2014 году, компания ежегодно побеждала в программе «100 лучших товаров России».

Нынешнее юридическое лицо зарегистрировано в январе 2001 года. По данным реестра, Девятаев — его директор и единственный участник с 27 декабря 2002 года.

Путь в аптеки закрыт

Аптечное производство запретили законом в 2002 году, говорит основатель, и запрет оборвал торговлю мазевыми основами, которые поставлялись в большинство аптек Татарстана. Компания перестала делать лекарства и, по словам основателя, стала производителем косметики.

Путь обратно к лекарствам существовал — в принципе. Основатель говорит, что правила GMP, вступившие в силу в 2010 году, требовали больших производственных площадей и инвестиций ~€2–3 млн (оценка основателя). Компания таких средств не привлекла. От мазей отказались навсегда, а наработанное для них годами ушло в кремы.

В разговоре с «Реальным временем» в 2017 году о выходе бизнеса на новый уровень Девятаев сказал: «Но тогда это будет другой бизнес. Он может быть интересен, но он фантастически рисковый. Кто владеет, тот и определяет дальнейшее развитие».

Своё масло

С 2005 года компания делает собственное косметическое норковое масло. По собственному утверждению компании, о котором «Реальное время» сообщило в 2017 году, она была единственным производителем такого масла в России. В апреле 2005 года на ул. Карбышева, 7 зарегистрировали сестринскую компанию ООО «Талир» для производства крем-мыла и шампуней; так группа получила двойное название. ООО «Талир» больше не действует, а как линия продукции «Талир» остаётся в ООО «Мюстела».

Метод остался аптечным, а работа — штучной: кремы делали вручную фармацевты в казанской мастерской площадью 400 квадратных метров при 50 °C (так говорили основатели в БИЗНЕС Online в 2012 и 2014 годах). Продаёт их компания через собственные фирменные магазины на ул. Баумана, 17 и ул. Карбышева, 7 — наряду с мастерской на улице Фучика.

За кремами пришло признание. В феврале 2014 года БИЗНЕС Online сообщил о европейской золотой медали за выпускаемый компанией крем с чёрным тмином; оборот в то время основатель оценил в ~15 млн ₽ и сказал, что 60% покупателей — туристы. В апреле 2016 года Халяль-комитет ДУМ РТ сертифицировал четыре её крема, сделанные без норкового масла (сертификат № 1346/2016, действителен до апреля 2019 года).

Небольшая компания в цифрах

Цифры описывают бизнес, который остался небольшим. Выручка ООО «Мюстела» в 2015 году, по сообщению «Реального времени», составила 24,5 млн ₽, чистая прибыль — 8 млн ₽. В 2017 году издание сообщило о мощности в 150 000 единиц в год, а основатель назвал численность персонала — 35 человек. По данным реестра, в 2023 году выручка составила 29,15 млн ₽, чистая прибыль — 1,065 млн ₽, средняя численность — 23 человека. За 2024 год отчётность показывает выручку 29 642 000 ₽ ($345 тыс. USD) и чистую прибыль 590 000 ₽. В номинальных рублях это примерно на пятую часть больше выручки 2015 года.

БИЗНЕС Online в 2018 году назвал Фирдаус Девятаеву исполнительным директором группы «Мюстела-Талир», а сайт компании сообщил о её выступлении в этой роли на выставке-форуме «Россия» в марте 2024 года.

Один участник с 2002 года

Структура собственности проще, чем подсказывает название группы. По данным реестра, Александр Девятаев владеет 100% ООО «Мюстела»: он единственный участник и директор, и занимает эту позицию с 2002 года. Его дочь Диана в 2017 году возглавляла профессиональную линию DR9 компании.

Знания о мазевой основе ушли в кремы, которые компания продаёт на ул. Баумана, 17. Как говорили основатели в 2012 и 2014 годах, делали их вручную — в мастерской на улице Фучика, которую компания занимает примерно с 1992 года.

Аналитика бренда

Аналитика бренда охватывает операционные и стратегические характеристики бренда. Полная аналитика доступна в профиле устойчивости бренда (Brand Resilience Profile).

Стандартные компоненты

  • Масштаб — Выручка, производственные мощности, охват дистрибуции и численность команды
  • Позиция на рынке — Конкурентное позиционирование и ключевые отличия
  • Признание — Награды, рейтинги и отраслевые признания
  • Бизнес-модель — Тип бизнес-модели и каналы продаж
  • Стратегический контекст — Текущие ограничения, стратегический фокус и структура собственности

Исследовано 22 источника на русском и английском языках.