
Epic Contemporary Art Jewellery
Когда дизайнер, чьё имя и было брендом, ушёл в декабре 2016 года, Epic одновременно лишился творческой идентичности, главного дизайнера и собственного названия. Ответом стали набор архитектора и геммолога, ребрендинг из MARKIN в EPIC — и превращение авторского ателье одного мастера в платформу, которая завоевала три музейных коллаборации и работает на пяти рынках.
От московского ателье до пяти восточных рынков
Арка трансформации
В индустрии, которую Захар Борисенко характеризует как застывшую со времён ар-деко, Epic Contemporary Art Jewellery (Эпик Джуэлри) решил, что карбоновое волокно из «Формулы-1» имеет полное право соседствовать с бриллиантами. Единственный в России ювелирный дом, работающий с карбоновым волокном, с тех пор пережил уход дизайнера, чьё имя и было брендом, получил национальную премию Гохрана, выставлялся на самой эксклюзивной ювелирной ярмарке мира и перестроил всю рыночную географию с Запада на Восток — не отказавшись от материальной инновации, которая начиналась как эксперимент в московском ателье.
Две формы углерода
Углерод существует в двух коммерчески ценных формах: алмаз, сжатый за миллиарды лет в самый твёрдый природный материал на земле, и карбоновое волокно, созданное в аэрокосмических лабораториях — в пять раз прочнее стали при кратно меньшем весе. Ювелирная индустрия веками использовала первую форму и полностью игнорировала вторую. Когда MARKIN Jewellery Laboratory открылась в Москве в 2010 году, её основополагающий тезис состоял в том, что эта взаимная исключённость не техническая, а имагинативная — дефицит воображения, не химии.
Вызов был подлинным. Карбоновое волокно нельзя отлить в формы или согнуть, как драгоценные металлы. Оно требует нестандартного оборудования, специализированной механической обработки и мастеров, обученных работать с материалом, который ювелирное дело никогда не рассматривало. Ателье, которое Борисенко выстроил в Денежном переулке в центре Москвы, с первого дня проектировалось вокруг материалов без прецедента в высоком ювелирном искусстве: карбонового волокна, титана, бронзы, алюминия, тантала и чёрного дерева — наряду с традиционными золотом, платиной и драгоценными камнями.
Ценовая архитектура сделала инновацию коммерчески читаемой. Карбоновое кольцо начинается от $300. Кольцо из карбона и золота с бриллиантами стоит до $3 175. Индивидуальные заказы с 14-каратными турмалинами или 69-каратными бериллами существуют в территории, где цена сообщается по запросу. Спектр от аэрокосмического материала начального уровня до музейного haute joaillerie дал Epic то, чего не хватает большинству арт-ювелиров: коммерчески доступную точку входа, которая знакомит коллекционеров с дизайнерской философией прежде, чем потребует коллекционерского бюджета.
За два года концепция получила международную валидацию. На London Jewellery Week в 2012 году бренд завоевал награду Best Design — подтверждение того, что карбоновое волокно в ювелирном деле не трюк, а дизайнерское предложение, к которому мировой рынок готов отнестись серьёзно. Корпоративная структура в Гонконге, зарегистрированная в декабре 2011 года, и физическое представительство, открытое в 2014-м, свидетельствовали о том, что амбиции бренда простирались далеко за пределы российского внутреннего рынка. В 2016 году Гохран России присудил Первую премию кольцу «Диафрагма» — изделию из карбонового волокна и золота — на национальном конкурсе «Россия. XXI век». Государственный орган, ответственный за запасы драгоценных металлов страны, признал карбоновое волокно легитимным материалом для ювелирного искусства. Ставка на материальную инновацию получила институциональную поддержку.
Имя на двери
9 декабря 2016 года Lenta.ru сообщила, что дизайнер Владимир Маркин покинул компанию, носившую его имя. В объявлении, опубликованном в форме официального письма Борисенко, уход был описан как решение Маркина «сосредоточиться на развитии других своих проектов». Сдержанная формулировка скрывала экзистенциальный кризис. Бренд назывался MARKIN Fine Jewellery Laboratory. Тёзка был его творческой идентичностью, главным дизайнером и лицом, ассоциировавшимся с каждым изделием, произведённым с 2010 года. Потерять Маркина означало потерять все три компонента одновременно. Шесть лет репутационного капитала, выстроенного вокруг имени одного дизайнера, обесценились за одну ночь.
Стандартный ответ в мире независимой ювелирики — найти другого звёздного дизайнера и перестроить бренд вокруг него — воспроизвёл бы ту же структурную уязвимость. Борисенко выбрал иную архитектуру. В течение нескольких месяцев он привлёк архитектора Василия Кривошеина в качестве ведущего дизайнера, привнёсшего пространственное мышление и конструктивную строгость из дисциплины, где здания должны стоять, а не просто сверкать. В 2017 году геммолог и журналист Анна Минакова заняла пост креативного директора, объединив экспертизу в области камней с редакторским чутьём и пониманием того, как арт-ювелирные изделия коммуницируют с коллекционерами. Руководитель ателье Дамир Ярулин — работавший с брендом с ранних этапов производства — обеспечил производственную преемственность, гарантировавшую, что дизайнерская трансформация не нарушит работу мастерской.
Сам ребрендинг был целенаправленным. MARKIN стал EPIC Contemporary Art Jewellery — имя, привязанное к идее, а не к персоне. Манифест «Don’t Wear Jewellery. Wear Art», принятый в 2014 году, перешёл без изменений. Новое название требовало, чтобы каждое последующее изделие оправдывало этот эпитет. Более фундаментально: структурный сдвиг от ателье одного дизайнера к мультидисциплинарной платформе заказов устранил единственную точку отказа, которая едва не уничтожила компанию.
Бренд, вышедший из кризиса, архитектурно отличался от того, что вошёл в него. MARKIN был ювелирным домом со звёздным дизайнером. EPIC стал платформой для создания искусства через медиум ювелирных изделий — различие, которое оказалось коммерчески и творчески более плодотворным, чем исходная модель.
Платформа доказывает себя
Доказательство пришло в форме невоспроизводимой встречи. В 2021 году Елизавета Лихачёва, директор Государственного музея архитектуры имени А.В. Щусева (МУАР), заметила подвеску Epic на шее Ирины Степановой, в то время руководившей Sotheby’s Russia. На подвеске был изображён архитектурный план Шартрского собора. Лихачёва захотела узнать, кто создаёт «такие интеллектуальные ювелирные головоломки». Ответ привёл к выставке «Epic Jewellery: От мостов к архитектуре пространства» — первой за всю историю музея ювелирной экспозиции.
Никакой рекламный бюджет не мог бы инженерить такое знакомство. Именно продукт — архитектура, воплощённая в металле и карбоне, — создал связь между директором музея и арт-ювелирным домом. Персональная выставка стала первой из трёх коллабораций с МУАР: капсульная коллекция для выставки «Фальконье: Архитектура света» в 2022 году и коллекция «Львов» для выставки Николая Львова в 2023-м. К третьему проекту Epic стал де-факто ювелирным партнёром МУАР.
Платформенная модель распространилась за пределы музеев. Театральный сценограф Нана Абдрашитова, мультимедийный художник Протей Темен, архитектор Сергей Покровский, иллюстратор Варя Аляй, французский художник Жан-Кристоф Куэ — автор титановых картин с использованием шрифта Брайля — и художник Илья Федотов-Фёдоров — каждый привнёс свою дисциплину в материальный словарь Epic. Результатом стал поток творческого вклада, который один дизайнер никогда не смог бы поддерживать в одиночку, и каталог совместных работ, позиционирующий Epic не как люксовый бренд, а как культурную институцию, которая производит объекты, пригодные для ношения.
Дебют на GemGeneve в 2019 году подтвердил позиционирование. GemGeneve — не торговая ярмарка, принимающая участников за оплату стенда. Основанная дилерами Томасом Фербером и Ронни Тота, она курирует список экспонентов по заслугам. Борисенко подал заявку поздно. Организаторы сделали исключение. «Здесь нет случайных участников; нельзя просто предложить огромную сумму за стенд, — рассказывал Борисенко «Коммерсанту». — Здесь важно, кто ты и что ты делаешь». Совместный стенд с Александром Лаутом — ювелиром, представленным в Neiman Marcus и признанным Sotheby’s — поставил EPIC в один ряд с мировой элитой арт-ювелирного дела на условиях, которые нельзя было купить.
Когда карта изменилась
В 2019 году Борисенко говорил интервьюерам, что США и Швейцария находятся «в ближайших планах» экспансии. Три года спустя западные санкции против России сделали оба рынка недоступными. Запланированную стратегию западного роста — артикулированную публично, подготовленную операционно — пришлось полностью отбросить.
Второй кризис фундаментально отличался от первого. Уход Маркина был внутренним: творческий разрыв, который Борисенко мог преодолеть через рекрутинг и реструктуризацию. Санкционный кризис был внешним и перманентным: геополитический сдвиг, закрывший целые рыночные географии вне зависимости от качества продукта или репутации бренда. Опора бренда на карбоновое волокно и титан — материалы, не попавшие под санкции на алмазы и золото — обеспечила частичную изоляцию от сбоев в цепочках поставок. Но доступ к рынкам, обработка платежей и репутационные барьеры, которые западные рынки люкса возводили для брендов российского происхождения, не были проблемами, решаемыми материальной инновацией.
Решить их могла инфраструктура, выстроенная за восемь лет до того, как кто-либо предвидел необходимость. Гонконгская структура, зарегистрированная в декабре 2011 года, работала с 2014-го — обрабатывая транзакции, выстраивая торговые связи, участвуя в Hong Kong Jewellery and Gem Fair и Asia Contemporary Art Show, поддерживая листинг на платформе HKTDC. Когда восточный разворот стал необходим в 2022 году, Epic не нужно было строить знание азиатского рынка с нуля. Фундамент уже существовал.
Борисенко перебрался в Бангкок, позиционируя бренд в центре маршрутов сорсинга драгоценных камней Юго-Восточной Азии и в досягаемости от рынков люкса Персидского залива. Шоурумы и представительства открылись в Дубае и Бахрейне. Немецкая производственная площадка — подтверждённая профилем GemGeneve и множеством торговых источников — обеспечила нероссийскую производственную базу для рынков, чувствительных к происхождению. К 2025 году Epic работал на пяти рынках: Москва, Гонконг, Бангкок, ОАЭ и Бахрейн, с электронной коммерцией в долларах США и рублях.
Карбоновый ров
Конкурентная позиция Epic основана на конвергенции, которую ни один конкурент не воспроизвёл. Российский ювелирный рынок — оценочно ₽459 млрд в 2024 году — доминируется массовыми золотыми цепочками и классическим дизайном. Горстка мировых арт-ювелиров, работающих с нетрадиционными материалами — Уоллес Чан в Гонконге, Синди Чао на Тайване, Сюзанна Сиз в Женеве — действуют в ценовых сегментах и творческих регистрах, которые делают их скорее коллегами, чем конкурентами. Среди российских ювелиров у Epic нет соперника в области карбонового волокна. В мировом масштабе число арт-ювелирных домов, сочетающих аэрокосмическое карбоновое волокно с драгоценными металлами, остаётся менее дюжины.
Материальная экспертиза сама по себе функционирует как ров, углубляющийся с каждым годом производства. Обработка карбонового волокна требует оборудования и навыков, которыми обычные ювелирные ателье не располагают и не могут легко овладеть. Кольца-трансформеры — изделия с разделяемыми золотыми и карбоновыми компонентами — и кинетические механизмы с подвижными частями требуют инженерной точности наряду с ремесленным мастерством. Каждый год производства углубляет институциональное знание, которое невозможно приобрести одним лишь рекрутингом. Онлайн-курс на Skillbox и образовательные проекты в Технограде распространяют дизайнерскую философию бренда, но производственные компетенции остаются сконцентрированы в собственных ателье Epic.
Три институциональных партнёрства — с МУАР, GemGeneve и корпоративными клиентами, включая Leica и IQOS — обеспечивают репутацию, функционирующую независимо от какой-либо одной рыночной географии. Музейные коллаборации валидируют Epic как культурного актора. Участие в GemGeneve валидирует его как равного среди мировой арт-ювелирной элиты. Корпоративные заказы валидируют его как коммерчески жизнеспособного партнёра для международных брендов. Вместе они выстраивают репутационную архитектуру, трансцендирующую геополитические ограничения любого отдельного рынка.
Бренд, начинавший как MARKIN Fine Jewellery Laboratory в 2010 году, потерявший своё имя и творческую идентичность в 2016-м, перестроивший себя как платформу под новым именем в 2017-м и развернувший всю географию на восток в 2022-м, теперь работает с позиции, которую ни один из двух кризисов не позволял предвидеть. Две формы углерода — одна древняя, другая инженерная — встречаются в изделиях, стоящих от $300 до цен, раскрываемых лишь по запросу. Инновация в основе предприятия не декоративна. Она структурна — в инженерном смысле, в смысле бизнес-модели и во всех прочих смыслах, которые это слово допускает.
Перейти к основному содержанию