Brandmine Weekly Выпуск 19 · вторник, 15 сентября 2026 г. На виду, но незамеченные. Пока. |
Сквозная тема этой недели — кто на самом деле остаётся, когда всё идёт не так, и это не всегда тот, кого ожидаешь. В 1767 году иностранные торговые компании, целый век боровшиеся за влияние на дела Аютайи, снялись с якоря и отплыли домой в тот момент, когда бирманская армия подошла к стенам города. Жители, которым некуда было бежать, остались и сражались. Два с половиной века спустя та же модель повторяется в московском доме моды: когда экспортный запрет 2022 года в одночасье обрушил её цепочку поставок, основательница Олеся Шиповская не выбрала лёгкий путь и не стала выдавать катастрофу за возможность, как советовали ей окружающие. Бизнес она построила сама — на один кредит и бесконечные ночи самообучения ремеслу. У неё не было внешнего партнёра, готового уйти, — поэтому не ушла и она. Джорджтаун рассказывает ту же историю с другой стороны. Свободный порт два века выстраивал процветающий многокультурный торговый квартал. Затем статус объекта наследия ЮНЕСКО, призванный этот квартал защитить, поднял аренду до уровня, недоступного как раз тем лавочникам, чей труд эту защиту и заслужил. Верность делу строит. Но выясняется, что даже благие намерения способны вытеснить из комнаты тех, кто оставался ему верен. * * * Рэндал Истман · Пенанг |
Главная история Олеся Шиповская 🇷🇺 Россия · Основатель В 2013 году Олеся Шиповская — недавно разведённая мать-одиночка в Москве, без модного образования, без сбережений и, по крайней мере однажды, без крыши над головой, кроме машины, где она ночевала с маленькой дочерью. Она заняла 13 000 рублей — единственный внешний капитал, который она когда-либо привлекала для бизнеса, — и начала осваивать отрасль, о которой не знала ничего: гуглила незнакомые термины по ночам, писала напрямую иностранным стилистам, обращала искренность в стратегию — заменять ею институциональный авторитет, которого у неё не было. Сработало. В 2014 году линия брошей ручной работы с бисером разлетелась по соцсетям. К 2019-му Шиповская стояла в шоуруме на Неделе моды в Париже рядом с признанными марками, за плечами которых были модные школы и отраслевая поддержка, каких у неё не было никогда, и, по её собственным словам, спрашивала себя, почему её крошечное предприятие ещё никто не выставил за дверь. В том же году Джиджи Хадид начала регулярно носить её костюмы, а бренд — переименованный в Lesyanebo за неделю до парижского показа из-за спора о товарном знаке в последний момент — оказался на вешалках Selfridges и Neiman Marcus. Две настоящие кризисные ситуации проверили, чего всё это стоило на самом деле. В 2020 году, когда пандемия заморозила денежный поток, а оптовый партнёр объявил о банкротстве, Шиповская отказалась от уверенных заявлений и выложила откровенное видео, где прямо сказала подписчикам, насколько всё плохо, а затем устроила распродажу, чтобы удержать бизнес на плаву. Сработало — вся команда сохранила работу. В марте 2022 года экспортный запрет российского правительства перекрыл западный оптовый канал, заморозил поставки европейских тканей и лишил творческую команду киевской базы — всё в течение одного сезона. Знакомые говорили ей, что это скорее хорошая новость: одним западным конкурентом меньше. Она отвергла такую трактовку без колебаний: «случилась огромная трагедия», а не возможность. Вместо того чтобы ждать возвращения старого канала, она развернула бизнес на российскую розницу и новых покупателей в Дубае и Шанхае. К 2025 году её пальто продавались в московском ЦУМе по цене до ₽120 000, а компания по-прежнему полностью принадлежит ей. 13 000 рублей — весь внешний капитал, который Олеся Шиповская когда-либо привлекала, от кредита 2013 года до костюмов, которые носит Джиджи Хадид |
Читать полный профиль → |
|
Что это значит Преимущество отсутствия пути назадТорговцы, инвесторы и стилисты, у которых была возможность покинуть Аютайю с приходом бирманской армии, ею воспользовались — у них были корабли и другое место для жизни. У Олеси Шиповской не было ни запасного варианта, ни внешнего партнёра, перед которым нужно было отчитываться, поэтому, когда экспортный запрет 2022 года уничтожил её цепочку поставок, остаться и отстроиться заново было для неё единственным возможным решением. Отсутствие пути к отступлению — не слабость, пока не наступает момент, когда именно оно объясняет, почему ты всё ещё здесь. Парадокс охраны наследияСтатус ЮНЕСКО должен был спасти семейные лавки, придававшие Джорджтауну его характер. Вместо этого признание сделало квартал настолько ценным, что владельцы недвижимости стали устанавливать арендную плату туристического уровня, непосильную ни для одного лавочника. Защитить объект и сохранить людей, которые его создали, оказались двумя разными задачами, и решение первой лишь усложнило вторую. Отказ, который окупаетсяКогда западные бренды покинули Россию в 2022 году, большинство публичных комментариев называли это прямой возможностью для местных конкурентов. Шиповская публично заявила обратное — что это трагедия, а не подарок судьбы, — и всё равно отстроила бизнес на собственных условиях, не выдавая потрясение за хорошую новость. Честно назвать кризис кризисом и при этом адаптироваться к нему — не противоречие; часто именно честность делает адаптацию убедительной. |
|
Вывод недели Когда что-то идёт не так, смотрите не на тех, кто говорит о возможностях, а на тех, кто остаётся. Обычно именно те, кому некуда деться, всё и исправляют. |
|
Также на этой неделе 🇷🇺 Россия · Бренд Лесянебо Джиджи Хадид носила её костюмы, Selfridges — на полках, а затем экспортный запрет 2022 года разрушил цепочку поставок и киевскую базу. |
🇲🇾 Малайзия · Перекрёсток Когда наследие стало угрозой ЮНЕСКО признало наследие Джорджтауна в 2008 году достойным защиты. Статус вытеснил 82% жителей, на которых держалось это наследие. |
|
|
Цифры недели | ● | 13 000 рублей — кредит, на который в 2013 году были сшиты первые изделия Олеси Шиповской; до сих пор единственный внешний капитал, который когда-либо привлекал Lesyanebo |
| ● | ₽120 000 — цена пальто Lesyanebo в московском ЦУМе в 2025 году, спустя три года после того, как государственный экспортный запрет в одночасье закрыл западный оптовый канал бренда |
| ● | 1 миллион — примерная численность населения Аютайи около 1700 года, больше, чем в Лондоне, до того как город был разрушен бирманской армией в 1767 году, пока иностранные торговые компании, создавшие его богатство, отплывали домой |
| ● | 82% — на столько сократилось население исторического квартала Джорджтауна с момента присвоения статуса ЮНЕСКО в 2008 году: примерно с 50 000 жителей до примерно 9 000 сегодня |
|
|
Со стола аналитика Новый whitepaper Brandmine, «На виду, но невидимо» ("Hiding in Plain Sight"), объясняет, почему бизнесы, принадлежащие основателям и оцениваемые в десятки и сотни миллионов долларов, не попадают в базы данных, которыми уже пользуются институциональные инвесторы, — даже когда эти компании публично торгуются и проходят аудит. Читать бесплатно, регистрация не требуется. Читать whitepaper → |
|
|
|